Loading...
HomeMy WebLinkAboutCommittee of the Whole - 20 Sep 2021 - Agenda - Pdf CITY OF RENTON AGENDA - Committee of the Whole Meeting 6:00 PM - Monday, September 20, 2021 Videoconference 1. AMERICAN RESCUE PLAN ACT (ARPA) UPDATE a) Issue Paper b) Presentation Currently, due to the spread of COVID-19, all regularly-scheduled committee meetings will be held as necessary via video-conference. City Hall is closed to the public. If you would like to attend this week's meeting remotely, you can do so by going to https://us02web.zoom.us/j/86753290028?pwd=M2pOc09HWWNrY05uVnlIWnpGS1E4UT09 Zoom Meeting ID: 867 5329 0028, Passcode: 881839 You can call through Zoom at (253) 215-8782 and use the Meeting ID. FINANCE    M   E   M   O   R   A   N   D   U   M       DATE: September 20, 2021     TO: Randy Corman, Council President  Members of Renton City Council     VIA: Armondo Pavone, Mayor     FROM: Kari Roller, Finance Administrator x6931     SUBJECT: Discussion of Proposed American Rescue Plan Act (ARPA)  Spending Plan        ISSUE:  Staff are seeking council feedback on the proposed targeted allocation of the City’s  ARPA funds, whether council is comfortable with the proposed funding plan and seeking  approval for staff’s recommendation of ARPA spending plan for the immediate need of  economic recovery, community response and support public health expenditures.   RECOMMENDATION:  Staff recommends that Council review and approve immediate ARPA spending plan for  small business grants, participation in the Washington Flex Fund program, support for  housing, homelessness prevention, and human services; and support public health  expenditures approving the purchase of hardware and software purchases needed for  remote work. Staff further recommends Council provide feedback and approve  proposed targeted allocation of ARPA funds.    BACKGROUND DISCUSSION:  On March 11, 2021, Congress passed the American Rescue Plan Act (ARPA) of 2021, a  $1.9 trillion economic stimulus bill signed into law by President Biden to speed up the  United States’ recovery from the economic and health effects of the COVID‐19  pandemic and the ongoing recession. The Coronavirus State and Local Fiscal Recovery  Fund, established by ARPA, provides $350 billion for states, municipalities, counties,  tribes, and territories, including $130.2 billion for local governments, split evenly  between municipalities and counties.   City of Renton’s direct entitlement award is $18,113,855. ARPA funding covers the  period of March 3, 2021 through December 31, 2024. Costs must be incurred/obligated  by December 31, 2024 and spent by December 31, 2026. Funds will be received in two  tranches, with 50% provided at the execution of contract and the balance delivered  approximately 12 months later.   AGENDA ITEM #1. a)     FUNDING ELIGIBIITY AND RESTRICTIONS:    The Coronavirus State and Local Fiscal Recovery Funds provide eligible state, local,  territorial, and tribal governments with a substantial infusion of resources to meet  pandemic response needs and rebuild a stronger, and more equitable economy as the  country recovers. Recipients may use these funds to:     Support public health expenditures, by, for example, funding COVID‐19  mitigation efforts, medical expenses, behavioral healthcare, and certain public  health and safety staff.     Address negative economic impacts caused by the public health emergency,  including economic harms to workers, households, small businesses, impacted  industries, and the public sector.     Replace lost public sector revenue, using this funding to provide government  services to the extent of the reduction in revenue experienced due to the  pandemic.     Provide premium pay for essential workers, offering additional support to those  who have and will bear the greatest health risks because of their service in  critical infrastructure sectors.     Invest in water, sewer, and broadband infrastructure, making necessary  investments to improve access to clean drinking water, support vital wastewater  and stormwater infrastructure, and to expand access to broadband internet.    Stated ineligible costs include:   Pension funds   Legal settlements   Federal match requirements  Within these overall categories, recipients have broad flexibility to decide how best to  use this funding to meet the needs of their communities.     BEST PRACTICES AND GUIDELINES:    Along with specific federal guidance, there is also best practice guidelines  recommended by Government Finance Officers Association (GFOA), among other  professional organizations, around how these funds should be considered and spent.     Three themes emerge through this best practice guidance:     AGENDA ITEM #1. a)     1) Temporary Nature of ARPA Funds: ARPA funds are non‐recurring so their use  should be applied primarily to non‐recurring expenditures.     2) Evaluate ARPA Partnering Opportunities: State and local jurisdictions should be  aware of plans for ARPA funding throughout their communities. Carefully  understanding this landscape will help governments be more effective in their  response.    3) Take Time and Careful Consideration: ARPA funds will be issued in two tranches  and can be spent between now and December 2024. Additionally, there is  funding availability from other federal and state programs. Thoughtful analysis  and coordination of opportunities will be essential.    PROPOSED SPENDING PLAN:    Following Council’s acceptance of ARPA dollars, staff formed an internal subcommittee  comprised of key members from all departments to consider how to make the most  strategic use of resources. These efforts aligned with best practice guidance to include  evaluation of proposed opportunities, identification of overlapping needs and discussion  of potential supplemental funding sources. Following these discussions, subcommittee  representatives met with the Mayor and CAO to further review a list of potential  projects providing additional insight and challenging discussions.     Staff’s proposed spending plan has been categorized as follows:      ARPA Eligible Use Government Service Purpose Proposed  Allocation Business grants: offered to  small businesses  disproportionately impacted by COVID 600,000$                  WA Flex Fund: contribution to Dept of Commerce  small business loan program 1,000,000                 SCORE: member owner contribution to support  general operations due to budget deficit 600,000                    Business support: business outreach opportunities  and events to increase foot traffic 250,000                    Housing, Homeless Prevention and Human Services 1,500,000                 Broadband/WIFI  at community centers and  downtown core 1,000,000                 Renovate City Hall lobby HUB and 7th floor 3,000,000                 Hardware/software for staff to support remote work 500,000                    Software replacements and upgrades of antiquated  technology infrastructure integral for service delivery 3,000,000                 Operational activities in response to new WA state  laws in effect January 2022 1,000,000                 Grant Program Manager position to manage ARPA  and other grant opportunities city‐wide 480,000                    Replace lost public  sector  revenue Unallocated Funds held back for future consideration in 2022. 5,183,855                 ARPA Entitlement: 18,113,855$       Economic Recovery Community Response Health Precautions  (COVID‐response) City Operations Replace lost public  sector  revenue Address negative economic  impacts caused by the public  health emergency Replace lost public  sector  revenue Replace lost public  sector  revenue Replace lost public  sector  revenue AGENDA ITEM #1. a)     Staff’s primary proposed use of ARPA falls into the category of lost revenue, eligible for  use on government services. Previous pandemic‐related federal assistance came in the  form of the CARES Act, which was intended to help the community and was not eligible  for use on revenue loss; therefore, most of the dollars were spent outside the walls of  City Hall. On the contrary, ARPA was designed to continue the recovery effort but was  also specifically drafted to help local governments address revenue loss experienced  due to COVID.      Renton’s calculated loss of revenue in 2020 is $17.1M. As such, staff recommends  allocating the majority of Renton’s ARPA entitlement toward the replacement of lost  public sector revenue which will free up general fund balance eligible for use on  government services not previously afforded. Consequently, the government services  proposed still align with ARPA eligible uses; however, allocating ARPA in this manner will  reduce the administrative burden of tracking expenditures and minimize extensive  reporting to the U.S. Dept of Treasury.    Five categories have been identified as government services with detailed allocations  listed within the table:    1) Economic recovery: support for businesses, focusing on disadvantaged and  disproportionately impacted industries.    2) Community Response: support for residents, focusing on disadvantaged and  disproportionately impacted populations.    3) Health Precautions (COVID‐response): in response to pandemic, minimize touch  points and increase social distancing to reduce spread of virus.    4) City Operations: enhancement of government services necessary to better  customer service, increase efficiencies, implement state law and provide  overall improvement of city operations.    5) Unallocated:  funds held back for future consideration in 2022.    Within these five categories are critical programs and projects necessary to support  human services, economic vitality, pandemic response, and internal city operations  while conservatively holding funds for future consideration. A high‐level spend plan has  been identified within the category of community response; departments will employ  an equity lens to further identify opportunities related to human services, prior to  spending, to maximize value and ensure equitable community benefit.     The following allocations do not qualify as government services eligible for reporting  under lost revenue; therefore, they are identified under the ARPA eligibility of  addressing negative economic impacts caused by the public health emergency, including  AGENDA ITEM #1. a)     economic harms to workers, households, small businesses, impacted industries, and the  public sector and will be reported as such:     1) Washington Flex Fund: $1M contribution to Washington State Department of  Commerce small business loan program. If committed by Oct 1, 2021, state will  provide 2:1 match and ensure contribution stays within City limits.  Loans are  managed by local, community‐based lenders.    This program is available for small businesses and nonprofits to borrow up to  $150K to use flexibly toward general business expenses, offering low interest  rates, 60‐month and 72‐month loan terms and no fees & interest‐only payments  for first year.    Businesses that qualify must meet the following criteria:   a. Fewer than 50 employees  b. Annual revenues less than $3 million  c. Experienced direct economic hardship due to COVID‐19  d. In business for one full year prior to June 30th, 2021    2) Business Grants: $600K to small retail businesses in downtown core  disproportionately impacted by COVID primarily due to construction delays.    Any department proposing to spend ARPA funds must submit a proposal consistent with  the funding allocations above. These proposals will be reviewed by the finance  department to ensure the proposal is consistent with the overall objectives of ARPA and  the spending plan adopted by Council. Departments will be responsible for presenting  detailed spend plan of ARPA‐related programs to Council for final approval. The finance  department will submit quarterly reports to the Council regarding the proposals  received and approved, and the overall ARPA budget status.    ATTACHMENTS:  Exhibit A: ARPA Update to Council PowerPoint    CONCLUSION:  Staff recommends that Council move to approve the immediate spending of ARPA  dollars for the following programs/projects: WA Flex Fund, business grants, support for  housing, homelessness prevention and human services; and hardware/software to  support remote work in the amount of $3,600,000.     Staff further asks council to provide feedback on staff’s proposed targeted allocation of  remaining ARPA spending plan in the amount of $14,513,855 to be used for the  purposes outlined within. Future spending will be reviewed and verified by the finance  department to ensure compliance with spending plan adopted by Council.    AGENDA ITEM #1. a) AGENDA ITEM #1. b) Coronavirus State and Local Fiscal Recovery Fund (CSLFRF) was established by ARPA to provide $350B to states, municipalities, counties, tribes and territories, including $130.2B for local governments, split evenly between municipalities and counties.01Renton received a direct entitlement award of $18,113,855 from U.S. Dept. of Treasury, based on population and a modified Community Development Block Grant (CDBG) formula.02Payments are received in two tranches: 50% at contract execution; 50% 12 months thereafter. Funds are to be used for eligible costs incurred or obligated beginning March 3, 2021 and ending December 31, 2024.03AGENDA ITEM #1. b) AGENDA ITEM #1. b) AGENDA ITEM #1. b) AGENDA ITEM #1. b) AGENDA ITEM #1. b) AGENDA ITEM #1. b) 11‐member team representing key staff from all departmentsProvide input and evaluate proposed opportunitiesIdentify overlapping needs and funding sourcesOutreach and community engagementAGENDA ITEM #1. b) Economic Recovery                                         13.5%Support for businesses, focusing on disadvantaged and disproportionately impacted industries.Community Response 13.8%Support for residents, focusing on disadvantaged and disproportionately impacted populations.Health Precautions (COVID‐19 Response)                                  19.3%In response to pandemic, minimize touch points and increase social distancing to reduce spread of virus.City Operations                                                                                                              24.7%Enhancement of government services necessary to better customer service, increase efficiencies, implement state law and provideoverall improvement of City operations.Unallocated                                                                                                                  28.6%Funds held back for future consideration in 2022.AGENDA ITEM #1. b) AGENDA ITEM #1. b) AGENDA ITEM #1. b) AGENDA ITEM #1. b) AGENDA ITEM #1. b) AGENDA ITEM #1. b) AGENDA ITEM #1. b) AGENDA ITEM #1. b)